企業(yè)發(fā)展，人才是根基，而大將是根基中的頂梁柱；企業(yè)增長(zhǎng)，人才是突破口，而大將是突破口中的突破點(diǎn)。

2022年5月23日，建裝人力行政管理中心組織管理干部進(jìn)行——《大將輩出——聚焦靶心人才，突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》的學(xué)習(xí)沙龍。

沙龍開始之時(shí)，各管理層們帶著“誰(shuí)現(xiàn)在是公司的大將？以后誰(shuí)會(huì)是大將？現(xiàn)存的大將主要問(wèn)題是什么？”等三個(gè)問(wèn)題共同學(xué)習(xí)了由熊啟明老師帶來(lái)的《大將輩出——聚焦靶心人才，突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》直播課程。

在直播課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，由人力行政管理中心HRD-高晶晶女士引導(dǎo)全體管理層就各部門目前的“大將”現(xiàn)狀進(jìn)行了交流，分析了導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因；在討論結(jié)束后，各位管理者深入思考、并提出部門大將培養(yǎng)改進(jìn)的方向與措施，助力華遠(yuǎn)建裝學(xué)習(xí)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

公司中高層干部作為強(qiáng)將，有義務(wù)、有責(zé)任在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)精英，培養(yǎng)接班人，充當(dāng)好教練的角色，“育”出優(yōu)秀的徒弟?；鶎訂T工作為精兵，有動(dòng)力、有意愿成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的備胎，從精兵做起，最終成為強(qiáng)將，成為華遠(yuǎn)建裝未來(lái)的棟梁，成為組織的接班人。

大將輩出不是口號(hào)，不是等待，是理念、認(rèn)知、決策，是馬上就行動(dòng)！

讓精兵推動(dòng)強(qiáng)將向更高層發(fā)展，讓強(qiáng)將帶領(lǐng)精兵更上一個(gè)臺(tái)階！

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華遠(yuǎn)建裝致力于在全國(guó)范圍提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的建裝服務(wù)。現(xiàn)已逐步形成為一家規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的建筑裝飾企業(yè)；旗下設(shè)有全資子公司：湖南國(guó)際華遠(yuǎn)裝飾有限公司、湖南華橙國(guó)際藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司、湖南華恩國(guó)際智能科技有限公司。是聚建筑裝飾、藝術(shù)設(shè)計(jì)、專業(yè)軟裝、建筑智能化、建材配送等服務(wù)多位于一體的建筑裝飾企業(yè)。

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